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 Fr., 06. Feb. 2026   Alexander van Slooten

Anmeldung zum Seminar Management Control and Strategy Execution: “Designing Executive Compensation: Why is Pay at the Top so Hard to get Right?”

Sie haben wahrscheinlich schon von Vorstandsvergütung gehört oder gelesen. Diese Millionenvergütungen sorgen oft für Kontroversen und schnelle Schlagzeilen, doch die öffentliche Debatte erfasst nur selten die komplexe Realität hinter den bloßen Zahlen. In diesem Seminar, das in Zusammenarbeit mit der marktführenden Beratungsgesellschaft Mercer organisiert wird, blicken wir hinter die Kulissen, um die fundamentalen Herausforderungen und Gestaltungsentscheidungen zu untersuchen, die moderne Anreizsysteme für Vorstände ausmachen. Dabei setzen sich die Studierenden mit aktueller Forschung auseinander und analysieren reale Vergütungsdaten, um herauszufinden, welche Maßnahmen wirklich funktionieren, um Vorstände effektive Anreize zu bieten.

Unter diesem Link finden Sie einen kurzen Überblick über das Seminar. Dieser Link führt Sie zur Kursseite.

Das Seminar wird in der Masterlinie „Sustainability Management and Reporting“ und in der Masterlinie „Accounting and Finance“ angeboten sowie für den BWL-Schwerpunkt „Management Control and Strategy Execution“ in der Masterlinie „Management and Economics“.